Por qué falla la Gestión 3.0

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Realmente podría llamar a esto por qué falla cualquier taller de gestión o curso de liderazgo. Soy un conocido que odia el MBA como un pedazo de papel inútil y demasiado caro y una declaración de confianza al estilo de lo que el Mago le entregó al León. Pero sería negligente si no aplicara el mismo juicio a la marca y los mensajes de Management 3.0 que he comprometido a promover durante más de dos años de mi vida.

Management 3.0 es una mierda total y absoluta si esperas que sea el hechizo mágico para curar a los malos gerentes. A veces, las prácticas de Management 3.0 fallan porque no funcionan para su equipo y el contexto de sus problemas. La mayoría fallan porque eres un mal gerente y no tienes deseos de arreglar eso. 

Pero permítanme ser claro: no todos deben ser gerentes. Cuando compramos jerarquías tradicionales y símbolos de éxito convencionales, pensamos que la gestión es una parte natural de ese proceso. Pero no es para alguien que es un mal gerente, que quizás podría ser realmente valioso en otra cosa. Y ciertamente no es para alguien que no quiere administrar un equipo en absoluto.

Entonces, ¿por qué estoy tratando de venderte que no vengas a un taller de Gestión 3.0?

¿Por qué dedico mil palabras para convencerte de que te alejes?

En primer lugar, aunque nos gusta vender talleres , no nos gusta que vengas si tu jefe te obliga a hacerlo.

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