Gremios, innovando juntos

Se el primero en calificar

La gente siempre me hace un montón de preguntas. Por supuesto, muchas preguntas son sobre la gestión del cambio y el cambio organizacional. Últimamente escuché este: “Queremos trabajar en innovar en nuestra organización. ¿Cómo podemos empezar?” Me vino a la mente la historia que me contó mi amigo Florian Hoffmann.

Comenzar el cambio de abajo hacia arriba

Florian trabaja en una empresa llamada comSysto , se dedican a la consultoría y trabajan con cosas como big data.

Para mejorar su propia empresa, tienen equipos de estrategia que trabajan con reuniones abiertas de forma ascendente. 

Una de las cosas en las que trabajan es algo que llaman el Proyecto de Organización. Se dieron cuenta de que, aunque trabajan en equipos en comSysto, echaban de menos un sentido de cooperación, de unión en la empresa.

Discutieron varias ideas para resolver este problema; una de esas ideas era organizar gremios, también conocidos como Comunidades de Práctica .

En definitiva: un grupo de profesionales que comparten un interés común o área de trabajo. A los directores les gustó la idea, así que empezaron a trabajar en ella.

Una receta para nuevas ideas.

Hace tres meses tuvieron su pistoletazo de salida. En un lugar especial Florian y cincuenta de sus colegas se reunieron. Hubo una charla sobre la visión y la estrategia para que todos estén de buen humor, y luego discutieron la idea del gremio. Todos escribieron temas y luego comenzaron a discutirlos. Dado que había diferentes salas y franjas horarias, podía seleccionar y unirse a la discusión sobre los temas más interesantes. Funcionó.

Personas que no se conocían empezaron a hablar de cosas interesantes; había un sentimiento de participación en la creación de nuevas ideas.

Al final agruparon varios temas y formaron gremios en torno a ellos. Cada gremio tiene de cinco a doce personas, que incluso firmaron un contrato con el objetivo común de mostrar su dedicación al gremio.

Cada gremio tiene un tiempo específico en el que se reúnen para trabajar en los detalles de los temas que eligieron. Usan Google+ como plataforma comunitaria.

Florian me dijo que hay mucha comunicación en curso; dentro de los gremios sino también entre ellos. Están planeando reunir a todos nuevamente en septiembre del próximo año, donde cada gremio presentará los aspectos más destacados de lo que discutieron durante el año. Después de eso, se formarán nuevos gremios de acuerdo con los temas que consideren importantes e interesantes en ese momento.

HOLA, estas en Financorp 😉

Lab Days: innovación cervecera

comSysto-gremios-2013

Foto de comSysto

El sorprendente efecto secundario de crear estos gremios es que desencadenó algo que ya existía en comSysto pero que no se utilizó: los días de laboratorio.

Cada trimestre, los empleados de comSysto tienen tres días de laboratorio para trabajar en ideas nuevas e interesantes. Una especie de días de FedEx . Pero, como suele suceder, esos días no fueron utilizados por todos.

Con los gremios trabajando en nuevas ideas como grupo, estos días de laboratorio ahora se utilizan por completo, se discuten muchos temas porque, a través de los gremios, las personas se sienten motivadas y se preocupan por ellos.

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