Confiamos en quienes conocemos (mapas personales)

Se el primero en calificar

La base de un gran equipo es la confianza. El gran libro de Patrick Lencioni, Las cinco disfunciones de un equipo , aborda esta cuestión en detalle. La falta de confianza es la mayor disfunción. Un equipo no puede madurar sin establecerlo en primer lugar. Pero establecer confianza es más fácil decirlo que hacerlo. En ciertos equipos, podría suceder espontáneamente, pero la mayoría de los equipos necesitan ayuda de un facilitador (Scrum Master, Agile Coach, etc.).

El ejercicio de Gestión 3.0 ‘Mapas personales’ es un gran activo para ampliar o crear una base de conocimiento personal dentro de un equipo. Los miembros del equipo pueden relacionarse más entre sí si descubren que comparten puntos en común, como antecedentes, experiencia o amor por los gatos. Estos fragmentos de información podrían ser el punto de partida de futuras conversaciones o actividades posteriores al trabajo que pueden tener un efecto positivo en el espíritu de equipo y la colaboración.

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